|
 |
Talent
komt altijd bovendrijven: als er geen vrouwen aan de top staan, is dat simpelweg omdat ze
niet kunnen of willen.
Hoezo,
niet slim genoeg? Aan het opleidingsniveau zal het alvast niet liggen. Tegenwoordig is
meer dan 50% van de universiteitsstudenten vrouw en worden de lessen in de Vlaamse
hogescholen gevolgd door maar liefst 45% meisjesstudenten. Niet enkel de
zachte richtingen scoren goed: ook in de aulas van economische
wetenschappen, geneeskunde of handelswetenschappen zijn meisjes goed tot zeer goed
vertegenwoordigd. Wat talent-in-de-dop betreft, kunnen we dus zeker niet klagen.
Voortbordurend op dit gegeven zou je verwachten dat vrouwen en mannen in gelijke mate
doorgroeien. Een evenredige vertegenwoordiging van beide geslachten in topfuncties, in de
politiek, het
bedrijfsleven, de
universitaire
wereld, en op zoveel andere vlakken van de
samenleving, lijkt niet meer dan een logisch gevolg.
|
|
|
En
toch. Inderdaad, we horen het je al zeggen. Het lijkt wel of er in alle takken van het
maatschappelijk leven een onzichtbare wetmatigheid geldt: hoe hoger op de sociale ladder,
hoe minder vrouwen. Ergens op weg tussen basis en top stuiten vrouwen op iets wat men het glazen
plafond is gaan noemen en wat bestaat uit een hele reeks factoren die verklaren waarom
vrouwen niet doorgroeien. Oh ja
onwil of onkunde horen er
alvast niet bij. Wat dan wel? Een dominant mannelijke bedrijfscultuur bijvoorbeeld
met vergaderingen tot in de late uurtjes. Ook hardnekkige vooroordelen tegenover
vrouwelijke bazen en een gebrek aan flexibiliteit doen er geen goed aan. Waarom
zouden leidinggevenden bijvoorbeeld geen deeltijdse job kunnen uitoefenen? Maar ook
vrouwen pleiten niet helemaal onschuldig: ze zouden bijvoorbeeld wat meer in zichzelf
moeten geloven, laten horen dat ze er zijn en dat ze het kunnen. Er moet ook gewerkt
worden aan het uitbouwen van een carrièreplan. Mannen zijn hier over het algemeen
beter in, zijn assertiever in het opeisen van promotiekansen en hogere functies, wat hen
uiteraard een voorsprong geeft.
Een
mentaliteitswijziging is met andere woorden dringend nodig, zowel bij mannen als bij
vrouwen. Omdat het niet meer dan normaal is, maar bovendien ook een democratische
noodzaak, dat vrouwen in gelijke mate als mannen zouden deelnemen aan het
maatschappelijk leven. We zetten de argumenten nog maar eens- op een
rijtje:
- Ieder
de helft
In de eerste plaats is iets meer dan de helft van de Belgische bevolking vrouw: logisch
dus dat zij hun zegje zouden kunnen doen in de besluitvorming, op alle terreinen van de
samenleving.
- Diversiteit
op de agenda
Vrouwen betrekken bij de besluitvorming betekent tegelijkertijd aandacht hebben voor de
noden en problemen van de helft van de bevolking: vrouwen leggen andere klemtonen dan
mannen en zullen andere items op de agenda plaatsen. Een voorbeeld? Aandacht voor door de
werkgevers georganiseerde kinderopvang - ook mannen doen er hun voordeel mee.
- Je
kan er nog wat van leren!
Vrouwen op topfuncties pakken de zaken niet zelden anders aan dan mannen:
beiden kunnen leren van elkaar, wat uiteindelijk de levenskwaliteit van iedereen ten goede
komt.
- Gebruik
wat je hebt
Het potentieel is er: het zou zonde zijn om er geen gebruik van te maken. En dan komt
kwaliteit alsnog bovendrijven.
- Follow
the star!
Wat
zij kan, kan ik ook: positieve vrouwelijke rolmodellen kunnen anderen ertoe aanzetten hun
voorbeeld te volgen.
Zie
ook: Denken die vrouwen nu echt
dat ze het beter kunnen?
Lik
op stuk!
|